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广西《展会直播团队搭建指南:从0到1组建高效作战单元》公司

.团队基础架构

·最小可行性团队(3人):主播(控场+讲解)、运营(脚本+活动策划)、场控(设备+互动),适用于预算有限或初创阶段2。

·规模化团队(7人+):增加选品、拍剪、客服、投放岗,分工对应“人货场”全链条,如选品需对接供应链,拍剪专注短视频引流。


《展会直播团队搭建指南:从0到1组建高效作战单元》

核心内容

.团队基础架构

·最小可行性团队(3人):主播(控场+讲解)、运营(脚本+活动策划)、场控(设备+互动),适用于预算有限或初创阶段2。

·规模化团队(7人+):增加选品、拍剪、客服、投放岗,分工对应“人货场”全链条,如选品需对接供应链,拍剪专注短视频引流。

.组织架构设计

·直播间事业部:按展会主题拆分独立直播间,每组3人(主播+运营+场控),聚焦垂直品类。

·公共部门:涵盖选品中心、内容团队(短视频编导+拍摄)、投放组,支持跨直播间资源复用。

团队阶段 核心岗位 关键职责 适用场景

初创期 主播+运营+场控 全流程兼顾,快速试错 单场展会、预算有限

成长期 +选品+拍剪 精细化分工,提升内容与选品质量 多场次展会、流量稳定

成熟期 +客服+投放+管理 规模化运营,数据驱动优化 品牌常态化展会直播


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