《展会直播团队搭建指南:从0到1组建高效作战单元》
核心内容
.团队基础架构
·最小可行性团队(3人):主播(控场+讲解)、运营(脚本+活动策划)、场控(设备+互动),适用于预算有限或初创阶段2。
·规模化团队(7人+):增加选品、拍剪、客服、投放岗,分工对应“人货场”全链条,如选品需对接供应链,拍剪专注短视频引流。
.组织架构设计
·直播间事业部:按展会主题拆分独立直播间,每组3人(主播+运营+场控),聚焦垂直品类。
·公共部门:涵盖选品中心、内容团队(短视频编导+拍摄)、投放组,支持跨直播间资源复用。
团队阶段 核心岗位 关键职责 适用场景
初创期 主播+运营+场控 全流程兼顾,快速试错 单场展会、预算有限
成长期 +选品+拍剪 精细化分工,提升内容与选品质量 多场次展会、流量稳定
成熟期 +客服+投放+管理 规模化运营,数据驱动优化 品牌常态化展会直播